Логистика

Логистика поставок

Цель отсрочки

Довольно похожую технологию используют бензозаправочные станции Sunoco для получения бензина с нужным октановым числом. Станция запасает только низкооктановый бензин.

Отсрочка.

Отсрочка.

Когда покупателю требуется более высокое октановое число, к этому бензину прямо в процессе заправки подмешивают необходимые добавки, увеличивающие октановое число до нужного уровня. Эта технология позволяет держать на бензозаправках запас бензина только одного сорта.
В других отраслях обычной производственной практикой стало изготовление базовой «безликой» продукции в массовых объемах с отсрочкой отделочных операций и упаковки до получения спецификаций заказчиков. В некоторых ситуациях, когда для потребителя имеет значение только фирменная этикетка и имя, именно эту операцию выполняют в последний момент (после поступления заказа). Широко распространилась практика доукомплектации дилером автомобилей и мотоциклов в ходе предпродажной подготовки.
У всех этих примеров отсрочки производственных операций есть одна общая черта. Речь идет об уменьшении количества выделенных единиц хранения в составе логистических запасов, что позволяет удовлетворять широкий спектр потребительских предпочтений и вместе с тем получать экономию за счет массового производства базового продукта. Завершающие операции превращают этот базовый продукт в целую гамму изделий, отвечающих индивидуальным потребительским вкусам.
Отсрочка производственных операций имеет двоякие последствия. Во-первых, сокращаются товарные потоки, перемещающиеся по логистическим каналам в преддверии спроса и конечной продажи. Благодаря этому снижается риск ошибки в логистической деятельности. Во-вторых, — и это, пожалуй, еще важнее — логистические мощности и хозяйственные взаимосвязи внутри канала распределения вовлекаются в более активное участие в отделочных операциях и завершающей сборке конечной продукции. В тех случаях, когда завершающие стадии производственного процесса не отличаются чрезмерной технической сложностью или не требуют массового производства, их лучше всего перенести вниз по логистической цепи, поближе к конечным рынкам сбыта. В некоторых отраслях традиционная функция складов быстро изменилась, приспособившись к отсрочке производственных операций, и теперь включает в себя осуществление завершающих этапов конечной обработки продуктов. Наглядной иллюстрацией этому служит пример компании Calyx & Corolla, описанный во вспомогательной рубрике «Уникальный бизнес».

Ключевые слова: