Логистика

Логистика поставок

Достоинства и слабости системы ППР

Плановые заказы отражают потребность в пополнении запасов, предъявленную источнику поставок. В системе ППР используются плановые отчеты для прогнозирования спроса на запасы в каждом звене и на каждом уровне логистической цепочки независимо от того, контролируют это звено или этот уровень одна или несколько фирм.

Достоинства и слабости ППР.

Достоинства и слабости ППР.

Материал вспомогательной рубрики поясняет содержание рисунка и дает представление о том, каким образом в системе ППР интерпретируются и используются данные плановых отчетов.
Достоинства и слабости системы ППР. Интегрированная система планирования запасов, каковой по сути является система ППР, создает для руководителей компаний ряд преимуществ, и прежде всего в области маркетинга и логистики. Ниже представлен перечень основных маркетинговых преимуществ.
1. Повышение качества обслуживания: увеличение доли своевременных поставок и сокращение потока жалоб от потребителей.
2. Повышение эффективности продвижения и внедрения на рынок новых продуктов.
3. Возможность предвидеть возникновение дефицита, что позволяет не тратить маркетинговые усилия на продукты, запасы которых недостаточны.
4. Совершенствование координации управления запасами с другими функциями предприятия благодаря тому, что система ППР обеспечивает единый набор плановых показателей для всех служб.
5. Возможность предложить потребителям скоординированные услуги по управлению запасами.
Далее следуют главные преимущества в области логистики.
1. Сокращение транспортных расходов распределительных центров за счет координации поставок.
2. Снижение уровня складских запасов благодаря тому, что система ППР позволяет точно определить, где может возникнуть потребность в том или ином продукте.
3. Сокращение потребности в складских площадях благодаря уменьшению объема запасов.
4. Сокращение транспортных расходов у потребителей благодаря уменьшению числа случаев неполного исполнения заказов и допоставок в счет исполнения заказов.
5. Улучшение координации и взаимодействия логистических и производственных процессов.
6. Совершенствование финансового планирования благодаря тому, что система ППР позволяет моделировать потребности в запасах и в транспортных ресурсах для различных сценариев будущего развития событий.
При всех несомненных достоинствах возможности системы ППР все же не безграничны.
Во-первых, планирование потребности в запасах требует точных и скоординированных прогнозов для каждого распределительного центра. Прогнозы необходимы, чтобы придать верное направление товарным потокам в рамках канала распределения. В идеале система призвана устранить избыточные запасы в любом месте хранения и свести к минимуму ошибки при планировании размещения запасов.

Ключевые слова: , , , ,