Логистика

Логистика поставок

Адаптивные факторы принятия решений

В процессе управления запасами обязательно надо учитывать относительный вклад в продажи или относительную прибыльность отдельных рыночных сегментов. Самое подходящее правило принятия решений применительно к наиболее прибыльным (или обеспечивающим стабильный объем продаж) сегментам и продуктам — «проталкивать» запасы на рынки, поскольку в данном случае риск неправильного размещения запасов довольно мал.

Факторы принятия решений.

Факторы принятия решений.

Это правило позволяет преодолеть два описанных выше ограничения реактивной системы управления запасами и одновременно устраняет риск, присущий плановой системе в чистом виде. Во-первых, при таком порядке можно наладить прямое движение запасов из источника поставок в объемах, обеспечивающих экономию за счет масштабов транспортировки и к тому же гарантирующих поставщика от переполнения складских мощностей. Во-вторых, адаптивная и избирательная логика помогает избежать проталкивания на рынок неходовых продуктов и товаров нерегулярного спроса. Но это, конечно, означает, что рынки и продукты, к которым решено применять плановые методы управления запасами, следует подвергать регулярному пересмотру для оценки их прибыльности, объема и стабильности продаж.
Второй фактор, влияющий на выбор подходящей логики управления запасами, — различие между независимым и зависимым спросом. Коль скоро адаптивная система различает два разных типа спроса, она позволяет в каждой конкретной ситуации применять наиболее подходящую логику. С учетом этого фактора основное правило принятия решений сводится к тому, чтобы ради минимизации издержек всякий раз, когда возможно, использовать плановые методы управления, но при этом избегать накопления избыточных запасов в условиях значительной неопределенности. А ключевой вопрос, требующий выяснения во всякой ситуации: каким образом в данном случае следует воспринимать спрос — как зависимый или как независимый.
На каждом участке взаимодействия в канале распределения неопределенность может принимать разнообразные формы. Три наиболее общих типа неопределенности связаны с предложением, спросом и продолжительностью функционального цикла. Реактивная система учитывает неопределенность спроса и функционального цикла, но упускает из виду неопределенность предложения, или доступности запасов. Плановая система хорошо работает с неопределенностью предложения, но придает недостаточное значение неопределенности спроса и функционального цикла. Вместе с тем идеальная система управления запасами должна справляться со всеми тремя типами неопределенности в разные моменты времени.
Подобно экономии за счет масштабов операций фактор неопределенности проявляется специфическим образом на каждом участке взаимодействия в канале распределения (то есть в каждом конкретном случае отношений между поставщиком и потребителем). Тем не менее общее правило таково: если принято решение использовать плановые методы управления запасами на одном уровне канала распределения, те же плановые методы следует применять и к другим уровням. Для того чтобы выявить наиболее уместную систему управления, нужно тщательно изучить комбинацию всех трех типов неопределенности, характерную для каждого уровня и каждого участка канала. При выборе подходящей логики управления запасами следует руководствоваться иерархической системой правил принятия решений, о которой мы поговорим ниже.

Ключевые слова: , , , ,