Компания Eastman Kodak
Во-вторых, система помогла компании сократить запасы там, где возможно, понять, на каких участках запасы
Логистика
Выработка оперативной политики и критериев деятельности
Заключительный этап разработки стратегии управления запасами — придание ей практической направленности путем подробного определения
Логистика
Третий элемент схемы
Третий элемент схемы отражает периодичность контроля за состоянием запасов. В наши дни максимальное сокращение
Логистика
Определение стратегии для отдельного сегмента
Следующий этап — определение интегрированной стратегии управления запасами для каждой группы (или сегмента) продуктов/рынков.
Логистика
Классификация продуктов/рынков
Для классификации можно использовать разные параметры. Чаще всего это объем продаж, валовая прибыль, стоимость
Логистика
Пространственные корректировки
Во-вторых, приспособительные возможности системы должны распространяться на особенности разных участков и звеньев канала распределения.
Логистика
Неопределенность предложения
В ситуациях, которым свойственны неопределенность предложения или ограничения на размещение запасов, лучше всего подходят
Логистика
Адаптивные факторы принятия решений
В процессе управления запасами обязательно надо учитывать относительный вклад в продажи или относительную прибыльность
Логистика
Адаптивная логика
Комбинированная система управления запасами позволяет отчасти преодолеть недостатки, присущие как реактивным, так и плановым
Логистика
Главные преимущества в области логистики
Далее следуют главные преимущества в области логистики. 1. Сокращение транспортных расходов распределительных центров за
Логистика
Планирование потребностей распределения (ППР)
Хотя метод пропорционального распределения позволяет координировать размещение запасов среди разных складских мощностей, он не
Логистика
Плановые методы
Плановые методы управления запасами опираются на общую информационную базу для координации потребности в запасах
Логистика
Реактивные методы
Например, каждый розничный торговец самостоятельно принимает решение о том, когда и сколько заказать у
Логистика
Вариантная система пополнения запасов
Разновидностью нормативной системы является вариантная система пополнения запасов, известная также как система (s,S), или
Логистика
Периодический контроль
Величину среднего запаса в системе непрерывного контроля можно рассчитать по формуле: Т = Q/2
Логистика
Контроль за состоянием запасов
Контроль за состоянием запасов — это техническое средство реализации политики управления запасами. В процедуру
Логистика
Управление запасами
Политика управления запасами обязательно должна опираться на стратегию. Это предъявляет особые требования к самому
Логистика
Исчисление комбинации неопределенностей: спрос и функциональный цикл
Одновременное управление неопределенностью спроса и неопределенностью функционального цикла сводится к объединению двух независимых переменных.
Логистика
Опрелеление точки заказа в условиях неопределенности
Для оценки вероятности удлинения цикла за пределы 10 дней данные о частоте повторения событий
Логистика